Guía Bursátil De Londres Para El Sistema Comercial

Bolsa de Londres 8211 Taurus La siguiente entrada es un registro en el Catálogo de catástrofes 8211 una lista de proyectos fallidos y con problemas de todo el mundo. London Stock Exchange 8211 UK Proyecto: Taurus (Transferencia y registro automatizado de acciones no certificadas) Tipo de proyecto. Sistema de comercio de acciones Fecha: Marzo de 1993 (archivado bajo oldies de oro) Costo. 75M perdidos por la Bolsa de Londres y hasta 400M por otras partes interesadas. Sinopsis: Los esfuerzos para mover el comercio de papel basado en papel de forma a un sistema computarizado se convierte en un clásico cuento de fracaso. Después de diez años de esfuerzo y millones de dólares gastados, el proyecto es abandonado, ya que queda claro que el sistema nunca funcionará como estaba planeado. Debido al crecimiento masivo en el comercio de acciones en 1980, el uso del seguimiento basado en papel de la propiedad y transferencia de acciones se convirtió en una tarea imposible. Iniciado en 1983, el proyecto de Tauro iba a reemplazar el sistema manual arcaico basado en un moderno y de alta velocidad computarizado eficiente. Ayudando a mantener el lugar de Londres como un centro financiero, el proyecto inauguraría la era moderna en un mundo cuyos procesos manuales tenían cientos de años de tradición y algunos intereses profundamente arraigados. El fracaso de Taurus es realmente dos fracasos en uno. El primer intento en el proyecto implicó la creación de una base de datos central que actuaría como un centro para el registro de datos y la ejecución de transacciones. Exigiendo un cambio completo en los flujos de los procesos de negocio, el proyecto en parte niega la necesidad de intermediarios (registradores) que tradicionalmente habían jugado un papel en los procesos de negociación de acciones. Esto dio lugar a una fuerte oposición, ya que significaría el fin del negocio altamente rentable para los registradores. Después de 5 años de desarrollo y la realización de que el cambio de los procesos de negocio era también un desafío técnico significativo, el diseño fue abandonado en 1989. La Bolsa de Valores se embarcó en una difícil búsqueda de un diseño aceptable para todos los interesados. Establecido en 1990, el diseño revisado adoptó un sistema tipo "hub and spoke" en el que los registradores continuaron desempeñando su papel en el flujo de transacciones, al mismo tiempo que satisfacían las necesidades de los demás actores involucrados. La Bolsa de Valores actuaría como el centro y cada registrador tendría sus propios componentes que se relacionarían con el hub. Esto aumentó la complejidad del proyecto, pero anuló parte de la oposición de las partes interesadas. Las partes de la Bolsa de Valores 8217s del nuevo diseño debían implementarse modificando un sistema existente adquirido de los Estados Unidos. Además del reto de modificar el software, la Bolsa de Valores también se enfrentó a importantes desafíos al cambiar la legislación y las regulaciones británicas para apoyar los nuevos procesos de negocio que entrarían en uso una vez que el sistema estuviera en funcionamiento. La modificación del sistema de los Estados Unidos para cumplir con las regulaciones británicas y los requisitos de las muchas partes interesadas resultó ser más difícil de lo previsto. Los informes indican que los siguientes requisitos que recolectan hasta 70 del sistema original tendrían que ser reescritos. Esta modificación significativa esencialmente niega el valor de la compra del sistema y se traduce en grandes desafíos para desarrollar y probar el software. Las fechas de implementación se resbalaron varias veces para acomodar los cambios y aumentar las actividades de prueba. Después de varios de estos retrasos y auditorías externas que sugirieron que el diseño subyacente que se había adoptado se había vuelto impracticable, el proyecto fue finalmente desechado en 1993. Otras partes interesadas (incluyendo los registradores) que habían construido sistemas para interactuar con el mercado de Londres A abandonar sus porciones del sistema. Factores contribuyentes según se informó en la prensa: Fracaso en el intento 1 8211 Falta de alineación de los diferentes intereses de las partes interesadas. Subestimación de la complejidad. Intento 2 fracaso 8211 Diseño por el comité. Falta de gobernanza efectiva. Pobre toma de decisiones estratégicas (la compra de un sistema que era un pobre ajuste a los requisitos). En 2009 la Bolsa tuvo que reemplazar a otro sistema siguiendo las preocupaciones de rendimiento del sistema. Vea TradElect. Tomando el toro por los cuernos 8211 UK Independent Software failure. Manejo fallo 8211 S. Flores 8211 John Wiley amp Sons 1996 8211 Fuera de impresión Crash 8211 Aprendiendo del mundo 8217s peores desastres informáticos 8211 T. Collins 8211 Simon y Schuster 1997 8211 Fuera de impresión Siga Siga Calleam en Linked In para ser notificado de la próxima línea (MIT201) Nuestro compromiso de seguir mejorando nuestros mercados y ofrecer un mejor valor a los clientes se demuestra mediante la adopción de la plataforma de latencia ultrabaja de la clase de activos múltiples de MillenniumIT y la plataforma de latencia ultrabaja Intercambiar. La primera descarga a continuación - Guía del sistema de comercio (MIT201) - proporciona información detallada sobre el funcionamiento de Millennium Exchange incluyendo una descripción genérica de su funcionalidad. La introducción de la divisa del milenio vio la latencia reducida a una décima de nuestro sistema comercial anterior (126us en el promedio del 99.o percentil). Desde ese momento hemos lanzado nuevos servicios, incluyendo el acceso patrocinado, proporcionando a los no miembros una conexión técnica directa a nuestros libros de pedidos bajo los códigos comerciales de una firma miembro patrocinadora. Además de tipos de pedidos como Iceberg, Hidden, Stop Loss y Stop Limit, Millennium Exchange también ha visto la introducción de la Sesión de Cruce de Precios de Cierre, para permitir nuevas oportunidades de negociación al precio de cierre oficial por un período de tiempo después de la conclusión del Que la generó. Desde noviembre de 2012, también se ha introducido un tipo de pedido pasivo. Esto asegurará que el saldo de una orden expirará inmediatamente (después de cualquier ejecución contra órdenes no mostradas con un precio dentro de la oferta y oferta visible) en lugar de agredir una oferta u oferta visible en el libro. Los participantes también pueden utilizar la orden Sólo pasivo para especificar que un pedido entrante sólo debe aceptarse si se cotiza dentro de un número especificado de puntos de precio visibles de BBO prevaleciente (incluida la configuración de un BBO nuevo). Las especificaciones técnicas completas de Millennium Exchange se pueden encontrar aquí. Parámetros empresariales del Intercambio del Milenio El funcionamiento detallado de cada Servicio de Negocio se rige por la configuración específica del Intercambio del Milenio para ese servicio y las Reglas de la Bolsa de Valores de Londres. Los parámetros del negocio del cambio del milenio es el segundo Download relacionado arriba proporcionando los detalles de la configuración de cada servicio que negocia incluyendo: detalles del horario diario del comercio incluyendo horarios base del cálculo de apertura (EMS) Servicios comerciales La primera descarga a continuación - Guía del Sistema de Negociación (MIT201) - proporciona información detallada sobre la operación De Millennium Exchange incluyendo una descripción genérica de su funcionalidad. Las especificaciones técnicas completas de Millennium Exchange se pueden encontrar aquí. Parámetros empresariales del Intercambio del Milenio El funcionamiento detallado de cada Servicio de Negocio se rige por la configuración específica del Intercambio del Milenio para ese servicio y las Reglas de la Bolsa de Valores de Londres. Los Parámetros de Negocio del Intercambio del Milenio son la segunda descarga abajo que proporciona detalles de la configuración de cada servicio de negociación que incluye: detalles del horario diario de negociación incluyendo horarios base de cálculo Y tipos de comercio permitidos, incluyendo detalles de cualquier comparación de restricciones de tamaño mínimo entre Servicios de Negociación incluyendo criterios de selección Visión general de los tamaños de obligación de creador de mercado (EMS)